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河野豊弘

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出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』

河野 豊弘（こうの とよひろ、1922年2月22日 - 2014年7月5日[1]）は、日本の経営学者。

1922年2月22日山梨県巨摩郡豊村に生まれる。1943年東京商科大学予科入学、1944年商科大学（現一橋大学経済学部）へ、同年高等文官試験合格、1944年仮卒業のち学徒出陣、陸軍に召集されフィリピンセブ島へ、幹部候補生となり陸軍経理学校で学び経理将校となる。1946年日本国有鉄道勤務。1951年フルブライト第1回留学生として米国ピッツバーグ大学大学院に学ぶ。77年「長期経営計画の探究」で神戸大学経営学博士。1959年神奈川大学経済学部専任講師、助教授、62年教授、1963年学習院大学法経学部教授、64年経済学部教授。この間1974年カリフォニア大学ロスアンゼルス校でフルブライト交換教授として研究活動、1980年ロンドン大学経営大学院 訪問教授。90年ピッツバーグ大学客員教授、91年定年、名誉教授[2]。1992年から97年まで駿河台大学経済学部教授[3]。1963年『長期経営計画の基礎』で日経・経済図書文化賞受賞。1991年勲三等瑞宝章授与。その研究範囲は、経営戦略論にとどまらず、財務管理、数量分析、経営の実証研究などの多方面に渡っている。また長きに渡り経営学における著名な学術誌「Long Range Plannning」（2020年5月現在のインパクトファクターは5.404）のAssociate editorを務め、海外での論文の発表も多かった。こうしたことは、この世代のこの時代の日本の経営学者には見られない特徴である。

著書

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共編著

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翻訳

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  • ジョージ・A.スタイナー『戦略経営計画』ダイヤモンド社 1978
  • スタンレー・M.デービス『企業文化の変革 「社風」をどう管理するか』浜田幸雄共訳 ダイヤモンド社 1985

英文書籍

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  • Kōno, T. (Ed.). (1992). Strategic management in Japanese companies. (No.11). Pergamon.
  • Kono, T. and Clegg, S. (2001). Trends in Japanese management: Continuing strengths, current problems and changing priorities. Springer.
  • Kono, T., and Lynn, L. (2007). Strategic new product development for the global economy. Springer.
  • Kono, T. (2015). Long-range planning of Japanese corporations (Vol. 37). Walter de Gruyter GmbH & Co KG. 初版は1992年
  • Kono, T. (2016). Strategy and structure of Japanese enterprises. Routledge.　初版は1983年

英文論文 (雑誌掲載)

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  • Kono, Toyohiro (1999). A strong head office makes a strong company. Long Range Planning, 32(2), 225-236.
  • Kono, Toyohiro (1994). Changing a company's strategy and culture. Long Range Planning, 27(5), 85-97.
  • Kono, Toyohiro (1993). Special Issue: Competing and Cooperating with the Japanese. Long Range Planning, 26(4).
  • Kono, Toyohiro (1992). Organizational problems of research and development International Journal of Technology Management, 7(1).
  • Kono, Toyohiro. (1990). Corporate culture and long-range planning. Long Range Planning, 23(4), 9-19.
  • Nakajo, Toyohiro, and Kono, Toyohiro (1989). Success through culture change in a Japanese brewery. Long Range Planning, 22(6), 29-37.
  • Kono, Toyohiro (1984). Long range planning of UK and Japanese corporations—A comparative study. Long Range Planning, 17(2), 58-76.]
  • Kono, Toyohiro (1982). Japanese management philosophy: can it be exported?. Long Range Planning, 15(3), 90-102.
  • Kono, Toyohiro (1976). Long range planning—Japan-USA—a comparative study. Long Range Planning, 9(5), 61-71.

英文論文 (書籍に掲載)

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  • Kono, T. (1982). Japanese management philosophy: can it be exported?. Long Range Planning, 15(3), 90-102.
  • Kono, T. (1984). Top Management. In Strategy and Structure of Japanese Enterprises (pp. 21-46). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T. (1984). Organizational Goals. In Strategy and Structure of Japanese Enterprises (pp. 47-70). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T. (1984). Product Mix and Diversification. In Strategy and Structure of Japanese Enterprises (pp. 71-117). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T. (1984). Vertical Integration. In Strategy and Structure of Japanese Enterprises (pp. 118-141). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T. (1984). Multinational Management. In Strategy and Structure of Japanese Enterprises (pp. 142-183). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T. (1984). Competition Strategy. In Strategy and Structure of Japanese Enterprises (pp. 184-210). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T. (1984). New-product Development. In Strategy and Structure of Japanese Enterprises (pp. 211-242). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T. (1984). Long-range Planning. In Strategy and Structure of Japanese Enterprises (pp. 243-283). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T. (1984). Organizational Structure and Resource Structure. In Strategy and Structure of Japanese Enterprises (pp. 284-317). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T. (1984). Personnel Management System. In Strategy and Structure of Japanese Enterprises (pp. 318-335). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T. (1988). Factors Affecting the Creativity of Organizations–An Approach From the Analysis of New Product Development. Urabe, Child and Kagano (eds.), 105-144.
  • Kono, T., and Suzuki, Y. (1989). The Transition of Long-Range Planning Systems-The Case of NEC Corporation. Japanese Management Accounting, hrsg. von Yasuhiro Monden und Michiharu Sakurai, Cambridge/Norwalk, 241-259.
  • Nakajo, T., and Kono, T. (1989). Success through culture change in a Japanese brewery. Long Range Planning, 22(6), 29-37.
  • Kono, T. (1990). Corporate culture and long-range planning. Long Range Planning, 23(4), 9-19.
  • Kono, T., and Clegg, S. (1998). Transformations of corporate culture: Experiences of Japanese enterprises (Vol. 83). Walter de Gruyter.
  • Kono, T. (1999). A strong head office makes a strong company. Long Range Planning, 32(2), 225-236.
  • Kono, T., and Clegg, S. (2001). The Context of Japanese Management. In Trends in Japanese Management (pp. 1-42). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T., and Clegg, S. (2001). Goals and Philosophies. In Trends in Japanese Management (pp. 77-107). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T., and Clegg, S. (2001). Product Mix and New Product Development. In Trends in Japanese Management (pp. 108-144). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T., and Clegg, S. (2001). Planning and Decision-Making. In Trends in Japanese Management (pp. 203-218). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T., and Clegg, S. (2001). Organisational Structure and Processes. In Trends in Japanese Management (pp. 219-250). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T., and Clegg, S. (2001). Organisational Structure and Processes. In Trends in Japanese Management (pp. 219-250). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T., and Clegg, S. (2001). Strategic Alliance and Vertical Integration. In Trends in Japanese Management (pp. 145-166). Palgrave Macmillan, London.
  • Clegg, S., and Kono, T. (2002). Trends in Japanese management: an overview of embedded continuities and disembedded discontinuities. Asia Pacific Journal of Management, 19(2-3), 269-285.
  • Kono, T., and Lynn, L. (2007). What is a New Product?. In Strategic New Product Development for the Global Economy (pp. 1-18). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T., and Lynn, L. (2007). Why New Products Fail. In Strategic New Product Development for the Global Economy (pp. 19-45). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T., and Lynn, L. (2007). New Product Development Processes. In Strategic New Product Development for the Global Economy (pp. 46-78). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T., and Lynn, L. (2007). The Globalization of New Product Development. In Strategic New Product Development for the Global Economy (pp. 79-93). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T., and Lynn, L. (2007). Creating a New Product Concept. In Strategic New Product Development for the Global Economy (pp. 94-113). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T., and Lynn, L. (2007). Organizing for Effective New Product Development. In Strategic New Product Development for the Global Economy (pp. 114-132). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T., and Lynn, L. (2007). Creativity in Research Organizations. In Strategic New Product Development for the Global Economy (pp. 133-154). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T., and Lynn, L. (2007). Evaluating New Products During the Development Process. In Strategic New Product Development for the Global Economy (pp. 155-170). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T., and Lynn, L. (2007). Recent Trends. In Strategic New Product Development for the Global Economy (pp. 202-223). Palgrave Macmillan, London.
  • Kono, T., and Lynn, L. (2007). Success Factors in New Product Development. In Strategic New Product Development for the Global Economy (pp. 224-233). Palgrave Macmillan, London.

日本語で書かれた論文（161論文）

[編集]

脚注

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  1. ^ 河野豊弘氏が死去：日本経済新聞
  2. ^ 河野豊弘教授略歴（学習院大学経済論集[故河野豊弘教授追悼号],51（3.4号）,2015年）
  3. ^ 河野豊弘先生を送る
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