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1967年にドイツで設立。 |
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創業者のローランド・ベルガーは、ドイツを始めEU経済圏にて最も影響力を持つビジネスパーソンの一人。独シュレーダー首相(1998〜2005)の経済相要請を断り、その後7年間に渡り側近としてアドバイザリーを務めた他、[[ビジネススクール]][[INSEAD]]のボードメンバーや[[ソニー]]、[[フィアット]]、[[ドイツ銀行]]、[[ブラックストーン・グループ]]、[[バイエルン・ミュンヘン|FCバイエルン・ミュンヘン]]等、様々な業界でアドバイザリーボードを勤めていることでも知られる。 |
創業者のローランド・ベルガーは、ドイツを始めEU経済圏にて最も影響力を持つビジネスパーソンの一人。独シュレーダー首相(1998〜2005)の経済相要請を断り、その後7年間に渡り側近としてアドバイザリーを務めた他、[[ビジネススクール]][[INSEAD]]のボードメンバーや[[ソニー]]、[[フィアット]]、[[ドイツ銀行]]、[[ブラックストーン・グループ]]、[[FCバイエルン・ミュンヘン|FCバイエルン・ミュンヘン]]等、様々な業界でアドバイザリーボードを勤めていることでも知られる。 |
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コーポレイトビジョンとして「Creative strategies that work(結果と実効性を伴う創造的な戦略策定)」を掲げている通り、マネジメントコンサルティングに特化したコンサルティングサービスを提供している。クライアントの業界としては、消費財、自動車などの製造業、再生エネルギー、医薬、化学、金融、流通、運輸、ITなど幅広い業界で実績を保有。プロジェクトのテーマとしては、全社戦略、企業再生、ブランド・マーケティング戦略、BRICs・新興国戦略、営業改革、新規事業戦略等が多いとされる。 |
コーポレイトビジョンとして「Creative strategies that work(結果と実効性を伴う創造的な戦略策定)」を掲げている通り、マネジメントコンサルティングに特化したコンサルティングサービスを提供している。クライアントの業界としては、消費財、自動車などの製造業、再生エネルギー、医薬、化学、金融、流通、運輸、ITなど幅広い業界で実績を保有。プロジェクトのテーマとしては、全社戦略、企業再生、ブランド・マーケティング戦略、BRICs・新興国戦略、営業改革、新規事業戦略等が多いとされる。 |
2017年8月29日 (火) 11:35時点における版
種類 | パートナーシップ |
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本社所在地 | ドイツ・ミュンヘン |
設立 | 1967 |
法人番号 | 2010401032060 |
従業員数 | 2700 |
関係する人物 | Roland Berger, Charles-Edouard Bouée, Marcus Berret |
外部リンク |
https://rolandberger.tokyo/ https://www.rolandberger.com/ https://www.rolandberger.com/ja/ |
ローランド・ベルガー(Roland Berger Strategy Consultants)は、ドイツ・ミュンヘンを本拠とする、ヨーロッパで最大の経営戦略コンサルティング会社。現会長のローランド・ベルガーが1967年に設立。現在、世界34カ国に50のオフィスを展開し、2,400人強のコンサルタントを擁している。
概要
1967年にドイツで設立。 創業者のローランド・ベルガーは、ドイツを始めEU経済圏にて最も影響力を持つビジネスパーソンの一人。独シュレーダー首相(1998〜2005)の経済相要請を断り、その後7年間に渡り側近としてアドバイザリーを務めた他、ビジネススクールINSEADのボードメンバーやソニー、フィアット、ドイツ銀行、ブラックストーン・グループ、FCバイエルン・ミュンヘン等、様々な業界でアドバイザリーボードを勤めていることでも知られる。
コーポレイトビジョンとして「Creative strategies that work(結果と実効性を伴う創造的な戦略策定)」を掲げている通り、マネジメントコンサルティングに特化したコンサルティングサービスを提供している。クライアントの業界としては、消費財、自動車などの製造業、再生エネルギー、医薬、化学、金融、流通、運輸、ITなど幅広い業界で実績を保有。プロジェクトのテーマとしては、全社戦略、企業再生、ブランド・マーケティング戦略、BRICs・新興国戦略、営業改革、新規事業戦略等が多いとされる。
また、ヨーロッパを出自としている為、米国系コンサルティングファームとは異なるカルチャーを持つとも言われている。具体的には、短期的な企業価値向上・株主価値向上ではなく長期的な視点での成長を志向する事、経営学のセオリーに偏ったトップダウンアプローチを採るのではなく企業の文化・社員の意思を尊重する事、アントレプレナーシップを尊重する企業文化などが挙げられる。
競合
戦略系コンサルティング会社のマッキンゼー、ボストン・コンサルティング・グループ、、ベインアンドカンパニー、A.T.カーニー、アーサー・D・リトルなどが主な競合としてあげられる。
日本法人
1991年(平成3年)に開設され、現在では約100名のコンサルタントを擁するに至っている。
所在地は、東京都港区赤坂のアークヒルズ、アーク森ビル23階。現在の日本代表は長島聡(2016年現在)である。
主な出版物
- 『日本型インダストリー4.0』:日本経済新聞出版社
- 『LFP-企業が「並外れた敏捷性」を手に入れる10の原則』:PHP研究所
- 『350兆円市場を制するグリーンビジネス戦略』:東洋経済新報社
- 『脱『ケイレツ』経営 〜日中連合を足がかりに世界市場に挑む〜 』:日経BP社
- 『一歩先のクラウド戦略』:東洋経済新報社
- 『競争力の原点』:PHP研究所
- 『現場論』:東洋経済新報社
- 『現場力復権』:東洋経済新報社
- 『プレミアム戦略』:東洋経済新報社
- 『見える化』:東洋経済新報社
- 『現場力を鍛える』:東洋経済新報社
- 『ねばちっこい経営』:東洋経済新報社
- 『顧客力を高める』:東洋経済新報社
- 『経営の構想力』:東洋経済新報社
- 『自動車部品産業これから起こる7つの大潮流』:日経BP社
- 『自動車部品産業 生き残りへの8つの課題』:日経BP社
- 『リストラクチャリング』:東洋経済新報社
主な出身者
- 遠藤功(早稲田大学大学院商学研究科(ビジネススクール)教授)
- 水留浩一(あきんどスシロー 代表取締役社長)
- 西浦裕二(アクサ生命保険元取締役会長、アクサ損害保険元取締役会長、三井住友トラストクラブ代表取締役会長)
- 稲積憲(NHN PlayArt代表取締役社長)
- 富永朋(NKメディコ代表取締役社長)
- 丹治和男(R500M代表取締役)
- 嶋正和(ロジスティック代表取締役)
- 岡野邦昭(全国通販代表取締役社長)
- 星野昌宏(ポジティブドリームパーソンズ取締役執行役員)
- 鈴木信輝(ワールド常務執行役員)
- 足立光(日本マクドナルド上席執行役員)
- 平田英己(楽天執行役員)
- 大久保達真(アスタリール執行役員)
- 植松 聡介(クララオンライン執行役員)
- 石黒泰時(デロイトトーマツコンサルティングパートナー 元ミニット・アジア・パシフィック社長)
- 岡村暁生(リカルド・ジャパン代表取締役社長)
- 岸田雅裕(A.T.カーニー 日本代表)
- 斎藤広達(シカゴコンサルティング代表取締役)
- 丹羽恵久(ボストン・コンサルティング・グループ パートナー)
- 富永和利(ボストン・コンサルティング・グループ パートナー)
- 大原聡(シグマクシス パートナー)
- 松本渉(フロンティア・マネジメントマネージングディレクター)
- 矢部謙介(中京大学経営学部教授)
脚注
外部リンク
- ローランド・ベルガー東京オフィス https://rolandberger.tokyo/
- ローランド・ベルガー 日本
- ローランド・ベルガー グローバル