利用者:砂男/非対称戦グループ
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| Asymmetric Warfare Group | |
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 Asymmetric Warfare Group shoulder sleeve insignia | |
| 活動期間 | 2006 - present |
| 国籍 |
 アメリカ合衆国 |
| 軍種 |
 United States Army |
| 兵科 | Operational Advisory Support |
| 任務 | Advisory and solution development |
| 兵力 | ~ 350 |
| 上級部隊 |
 United States Army Training and Doctrine Command |
| 基地 | Fort Meade, Maryland |
| 渾名 | AWG |
| 標語 | "Think. Adapt. Anticipate." |
| 彩色 | Black & Red |
| 記念日 | March 8, 2006 |
| 主な戦歴 |
Iraq War War in Afghanistan |
| 感状 | Army Superior Unit Award |
| ウェブサイト | www.awg.army.mil |
| 指揮 | |
| July 2017 - Present | Colonel Timothy O’Brien |
| July 2015 - July 2017 | Colonel Michael Loos |
| August 2013 - July 2015 | Colonel John P. Petkosek |
| July 2011 - August 2013 | Colonel Patrick J. Mahaney Jr. |
| July 2009 - July 2011 | Colonel James M. Mis |
| March 2006 - July 2009 | Colonel Robert Shaw |
| 識別 | |
| Distinctive unit insignia |
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The Asymmetric Warfare Group is a United States Army unit created during the War on Terrorism to mitigate various threats with regard to asymmetric warfare. The unit is headquartered at Fort Meade, Maryland and has a training facility at Fort A.P. Hill, Virginia. The unit provides the linkage between Training and Doctrine Command (TRADOC) and the operational Army, and reports directly to the commanding general of TRADOC.[1] It is composed of senior active duty Soldiers, D.A. civilians, and contractors who are seasoned war fighters and functional area experts that are prepared to deploy globally.[2]
組織
[編集]非対称戦グループは、司令部および司令部付き中隊と、それぞれ中佐および大佐が率いる5つの組織によって構成されている。
- アルファ隊（作戦）
- ブラボー隊（作戦）
- チャーリー隊（作戦）
- デルタ隊（概念の統合）
- エコー隊（選択とトレーニング）
それぞれの部隊は、各隊に所属する少佐が作戦行動の指揮を執る。
ミッション
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非対称戦グループは、現在進行中の脅威や新たな脅威を撃退し、兵士の生存する可能性を強化するために、アメリカ陸軍および同盟軍の司令官に部隊運用についてのアドバイスと迅速な問題が発生した時の解決策の提供を行う。
非対称戦争グループの焦点は、運用アドバイザリサポート、能力ギャップの特定、迅速なソリューション開発、およびDOTMLPF-P統合を支援することである。
部隊の歴史
[編集]Template:Too long 非対称戦グループ(AWG)は教義、組織、訓練、教材、リーダーシップ、教育、人員、施設、政策（これらは、各個の英語の頭文字、Doctrine, Organization, Training, Material, Leadership and Education, Personnel, Facilities, and Policyを取って、「DOTMLPF-P」と呼ばれている。）、の陸軍および同盟軍の能力格差の特定とそれらの能力格差に対処するソリューションを開発している。 さらに、新たな敵の脅威を特定し、その脅威に対応する方法を開発することを目指している。
2016年には、部隊は創立10年を迎えた。 2006年1月に、 非対称戦グループは作戦諮問機関として米国陸軍作戦本部副司令官の下でAWGは、2006年3月8日にMD、フォートメードでG-3/5/7という部隊番号を与えられ、活性化された。 部隊は同年の11月11日に米国陸軍訓練指導部の指揮下に入った。2011年には指揮する将軍への直接の報告を行なう部隊単位となった。米国陸軍訓練指導部に部隊が加わったことにより、陸軍能力統合センター、複合武器センター、および優良センターとの協力がより一層強化されることとなった。2011年以降より、 2011年以来、AWGは一般部隊が遂行する作戦に対する助言や直接行動の需要の大幅な成長を経験しており、2013年には3つ目となる非対称戦グループの中の隊を組織した。
この部隊の増強により拡張された能力によって、AWGは陸軍の運営および軍事力の両方に観測、分析、ソリューション開発を提供することとなる。AWGの運用アドバイザーは、複雑な運用環境にグローバルに展開し、将来の紛争の性格を予測するための現在の課題や新たな課題を理解する。 AWGの焦点は作戦を支援することにあるが、長期にわたる訓練や脅威への対処に学んだ教訓が他の歩兵部隊に伝達され、兵士個々の能力の開発（IEDやスナイパー、突発的なゲリラの襲撃などへの対応法の教育）をも重要な任務の一つであると考えられる。
AWG conducts vulnerability assessments to identify security risks for the Army, bridge the skill and knowledge gap between Special Operations Forces and the regular Army, and assists the Army in developing and implementing the Army Learning Model through AWG's unique instructing methods, or ASLTE, Adaptive Soldier Leader Training and Education.
Assessing current and emerging threats: AWG determines friendly force vulnerabilities and enemy threat capabilities and then develops programs of instruction to raise situational awareness and understanding of identified problems. AWG then seeks to integrate the programs of instruction into Combat Training Center (e.g., National Training Center) rotations, as well as in-theater JRSOI training. JRSOI is the process that transitions deploying or redeploying forces, consisting of personnel, equipment, and materiel into forces capable of meeting the CCDR’s operational requirements or returns them to their parent organization or Service. In addition, AWG evaluates engagement tactics, techniques, and procedures, and works with the Fires Center of Excellence to institutionalize its findings. AWG has also created a compendium of ISIL techniques and procedures, probable scenarios, and ways to counter them, which are distributed in theater and are available through the Center for Army Lessons Learned (CALL). AWG developed a similar product addressing Russian hybrid warfare based on Ukraine.
Understand the Complex Operating Environment: through AWG’s support to Regionally Aligned Forces and Special Operations Forces, they identified the requirement to bring jungle skills back into the U.S. Army. AWG incorporated lessons learned into the 25th Infantry Division’s Lightning Academy and created handbooks for CALL. In addition, observations and trend analysis from globally-deployed operational advisors identified the requirement to raise awareness of tunneling and subterranean operations. AWG created handbooks and references for distribution by CALL. AWG continuously deploys operational advisors in support of theater security cooperation plans and events to identify how the complex environment is changing around the world. A handbook was developed by AWG after working with Combined Joint Task Force – Horn of Africa to inform future leaders and planners of the operational challenges a CJTF has in an environment where the DoD is not the lead agency.